Tato stránka je psána z pohledu firmy, nikoli z pohledu zaměstnance. Pokud máte sen, že byste chtěli dlouhodobě pracovat z domova a vydělat si tím, není to moc reálné. Tedy pokud nebudete podnikat.
V práci jsou nejvíce potřeba lidé na plný úvazek. Lidé pracující z domova nebo parttajmisté jsou na většinu práce nevhodní. Vysvětlím proč.
Jsou dva typy činností, které je potřeba v zaměstnání vykonávat:
výjimečné úkoly a řešení akutních problémů
Přesně stanovené, dobře měřitelné úkoly může vykonávat kdokoli a třeba z domova. Na výjimečné úkoly je naopak potřeba být rychle k dispozici. Nejde ani tak o fyzickou přítomnost, jako spíš o možnost být k dosažení. Ačkoli pracovníci na částečný úvazek a pracující z domova prohlašují, že se jim dá v případě problému volat kdykoliv, v praxi to pak moc nefunguje (už protože se jim jejich kolegové volat bojí, aby je nerušili v jejich "volnu").
Výjimečné a akutní úkoly tedy musejí řešit pracovníci na plný úvazek. Takových úkolů bývá v dnešních zaměstnáních většina. To ale není jediný důvod, proč je plný úvazek preferován.
Na domácí práci se dají zadávat jen takové úkoly, které se dají nějak měřit, například naprogramování určité samostatné komponenty nebo šití určitého počtu kusů záclon. Jenomže od doby, kdy byl vynalezen parní stroj, počítač a dovoz z Číny, takových rutinních činností dost ubývá. Další, vážnější problém je v tom, že tu měřitelnou práci musí někdo měřit, zadávat a kontrolovat. To není úplně jednoduché, zadávání, měření a kontrolu práce musejí vykonávat zkušení manažeři, kteří jsou pro firmu drazí. Zaměstnanci na plný úvazek se tedy kontrolují lépe (a laciněji) než parttajmisté a řádově lépe než lidé pracující z domova.
Měl jsem v jednom zaměstnání na starost pár lidí pracujících z domova a můžu říct, že jsem občas měl problém, že víc problémů vytvářejí, než jich řeší. Chyba byla částečně i ve mně, protože jsem se nechal demotivovat jejich častou nepřítomností nebo nedostupností, a tak jsem problematickou telefonickou komunikaci odkládal a akutní problémy zůstaly neřešené. Zaměstnavatel prostě svoje manažery musí učit pracovat s lidmi pracujícími z domova, což práci z domova notně prodražuje.
Když se lidé vídají denně, dobře se jim komunikuje. S lidmi na částečný úvazek je to horší. S lidmi pracujícími z domova se komunikuje nejhůř, i když existuje ICQ a Skype. Moderní firmy postavené na komunikaci si mohou jenom velmi špatně dovolit zaměstnávat někoho jiného než lidi na plný úvazek, obzvlášť pokud jde o důležité pozice.
Docela časté je, že se po několika letech práce zaměstnancům dovoluje práce z domova, třeba dva dny v měsíci. V Americe se tomu říká "práce na telefonu", případně home working nebo home office. To je celkem fajn výhoda, člověk sedne k počítači a ani se nemusí převlékat z pyžama. Novým zaměstnancům bych to ale nenabízel, protože je vysoce pravděpodobné, že by se flákali. Zpravidla se práce z domova dovoluje lidem, kteří mají jasně definované úkoly a stejně je málokdo dokáže zkontrolovat, i když sedí v kanceláři.
Já mám se svými podřízenými takovou fajn dohodu, že vždycky, když jim dovolím práci z domova, tak mi večer pošlou emailem, co udělali. Pro kontrolu a pro pořádek.
Na webu se dá najít spousta inzerátů na tak zvanou práci z domova. V praxi v naprosté většině případů jde o MLM systémy, kterým se lidově říká letadla. Práce spočívá v tom, že je potřeba získávat další lidi, kteří se zapojí do systému a kteří zaplatí poplatek. Poplatek je většinou maskován za "náklady na poslání výukových materiálů" nebo jiné veselé zdůvodnění.
V lepším případě se práce z domova týká prodeje nějakého jiného zboží nebo pojištění.
Jestli máte sen, že chcete pracovat z domova, tak na to je jediný recept: podnikat, dělat na sebe a vybrat si obor, kde to jde z domova. Nějakou inspiraci můžete získat na stránkách www.navolnenoze.cz, které píše můj kamarád Robo.